اكتشف مخاطرك قبل أن تتحول إلى خسائر
نبني نظامًا لإدارة مخاطر المؤسسة يربط سجل المخاطر بالبيانات التشغيلية والمالية الحقيقية، فتتغير درجات المخاطر مع تغيّر الأعمال، لا مرة واحدة في السنة خلال ورشة عمل.
دورة حياة المخاطر كاملة، رقميًا
سجل المخاطر
المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية ومخاطر الالتزام مع مالكيها وأسبابها وآثارها والضوابط المرتبطة بها.
التقييم والخرائط الحرارية
تقييم الاحتمالية والأثر، والمخاطر الكامنة مقابل المتبقية، وخرائط حرارية حسب الإدارة أو الكيان.
مؤشرات المخاطر الرئيسية
مؤشرات تُحسب تلقائيًا من بيانات ERP مثل الذمم المتأخرة ونفاد المخزون وتجاوز الموازنات، مع حدود وتنبيهات.
خطط المعالجة
إجراءات تخفيف بمسؤولين ومواعيد ومتابعة تقدم حتى يصل الخطر المتبقي لمستوى مقبول.
أحداث الخسائر
تسجيل الحوادث والخسائر وتحليل أسبابها الجذرية وإعادة الدروس المستفادة إلى السجل.
القابلية للمخاطر
مستويات القابلية والتحمل المعتمدة من المجلس تُقارَن باستمرار بالتعرض الفعلي.
متوافقة مع ISO 31000 و COSO ERM
السياق
الأهداف والقابلية وتصنيف المخاطر المناسب لأعمالك.
التحديد
ورش عمل مع المالكين لرصد المخاطر ومحركاتها.
التقييم
معايير تقييم موحدة وتصنيف كامن ومتبقٍ.
المعالجة
ضوابط وخطط عمل مرتبطة بكل خطر ذي أولوية.
المراقبة
مؤشرات حية ولوحات متابعة وتقارير دورية للجان.
أسئلة متكررة
لا توجد لدينا إدارة مخاطر رسمية بعد. من أين نبدأ؟
نبدأ بتقييم نضج إدارة المخاطر وسجل أولي لأهم المخاطر، ثم ينمو النظام مع نضج الوظيفة.
كيف ترتبط مؤشرات المخاطر بنظام ERP؟
تُحسب المؤشرات مباشرة من معاملات ERPNext في المبيعات والمشتريات والمخزون والموارد البشرية والمالية، فتتحدث تلقائيًا.
هل يمكن أن يكون للجنة المخاطر لوحة خاصة؟
نعم. تحصل اللجان والإدارة العليا على لوحات حسب الدور تعرض أهم المخاطر واتجاهاتها والإجراءات المتأخرة.