تحكّم في كل مشروع ووحدة وعقد من المناقصة حتى التسليم
للمطورين والمقاولين: موازنات المشاريع والرقابة على التكاليف، ومستخلصات مقاولي الباطن، والمحتجزات، ومبيعات الوحدات، وتحصيل الأقساط، وتأجير العقارات، كلها مرتبطة بالمالية لحظيًا.
لماذا تختفي أرباح المشاريع
اكتشاف تجاوز الموازنة متأخرًا
التكاليف الفعلية تصل للمالية بعد أسابيع من حدوثها، حين لا يمكن فعل شيء.
نزاعات مقاولي الباطن
المستخلصات والأوامر التغييرية والدفعات المقدمة والمحتجزات تُتابع على الإكسل.
تحصيل الأقساط
أقساط متأخرة وشيكات وغرامات دون دورة تحصيل واضحة.
هدر مواد المواقع
صرف مواد للمواقع دون ربط الاستهلاك ببنود المقايسة ونسبة الإنجاز.
ارتباك مخزون الوحدات
المبيعات والمالية لكل منهما رؤية مختلفة للوحدات المتاحة والمحجوزة والمباعة.
الاعتراف بالإيراد
حسابات نسبة الإنجاز ومعيار IFRS 15 تتم يدويًا في كل إقفال.
المشاريع والعقارات والمالية على منصة واحدة
- موازنات المشاريع حسب بند المقايسة وكود التكلفة مع متابعة الارتباطات
- عقود مقاولي الباطن والمستخلصات والأوامر التغييرية والدفعات المقدمة والمحتجزات
- طلبات مواد المواقع وصرفها واستهلاكها مقابل الموازنة
- مخزون الوحدات والحجوزات وعقود البيع وخطط السداد
- جداول الأقساط وإدارة الشيكات ودورات التحصيل
- إدارة الإيجارات وفوترة الإيجار وطلبات الصيانة
- ربحية المشاريع وتقارير نسبة الإنجاز
حوكمة مصممة لشركات المشاريع
ضبط الارتباطات
لا أمر شراء يتجاوز الموازنة دون اعتماد مصعّد.
إنجاز معتمد
مدفوعات المقاولين فقط مقابل قياسات معتمدة.
مخاطر المشروع
مخاطر التأخير والتكلفة والعقود متابَعة لكل مشروع.
سجل تدقيق
كل أمر تغييري وتعديل سعر مسجّل بالمعتمِد والتاريخ.
أسئلة العقارات والمقاولات
هل يمكن متابعة التكاليف على مستوى بند المقايسة؟
نعم. يمكن متابعة الموازنات والارتباطات والتكاليف الفعلية حسب المشروع والمرحلة وبند المقايسة وكود التكلفة.
هل تدعمون البيع على الخريطة بالأقساط؟
نعم. نهيّئ خطط السداد والجداول والتذكيرات ومتابعة الشيكات والغرامات، مع كشوف حساب للمشترين عند الطلب.
هل يمكن إدارة العقارات المؤجرة أيضًا؟
نعم. عقود الإيجار والفواتير الدورية والتأمينات والتجديدات وطلبات الصيانة كلها في نفس النظام.